强化政治建设 增强制度意识 提升公司治理能力——人保资产开展党委理论学习中心组(扩大)学习
强化政治建设 增强制度意识 提升公司治理能力——人保资产开展党委理论学习中心组(扩大)学习
[ 2019-12-24 11:13:00.0 ]

 

20191213,人保资产开展党委理论学习中心组(扩大)学习,重点学习十九届四中全会精神和习近平总书记有关重要讲话精神。党委书记曾北川主持会议并讲话。

会议观看学习930、101《新闻联播》有关习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年招待会、在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上讲话的内容,传达习近平总书记关于《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》的说明,以及在政治局集体学习、深入推动长江经济带发展座谈会、中央财经委员会第二次会议、打好精准脱贫攻坚战座谈会、深化党和国家机构改革总结大会、中央全面依法治国委员会第一次会议等重要会议上的讲话精神,并围绕“学习贯彻十九届四中全会精神,推进治理体系和治理能力现代化”进行集中交流。

曾北川同志指出,要在政治建设上持续用力,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断往深里走、往实里走、往心里走。一是要解决“辨方向”的问题,始终不忘中管金融机构的政治本色。要强化政治自觉,把握正确的方向,在政治上更加自觉、更加坚定。二是要解决学用结合、知行合一的问题。学习讲话、文件,不是学简单的口号、哲理,关键要深刻领会精髓、领会方法。缪建民同志在主持集团中心组学习时指出,要及时跟进学,学出“速度”;要全面系统学,学出“质量”;要联系实际学,学出“效益”。“速度”“质量”“效益”就是人保资产党委理论学习中心组学习所要达到的目标。要学出质量,党委办公室要提高领学能力,把文件精神学懂弄通。中心组的学习是集中领学与个人自学相结合,要把握四个重点:基本立场、最新观点、思维方式、工作方法。下一步要重点领学跟人保资产作为投资企业最密切的内容。要学出质量,就是要把自己摆进去、把业务摆进去。要提高学习效率,带着使命学,要有使命感,只有做到“致良知”,才能够“我心光明”、“无所畏惧”。

曾北川同志指出,要抓好十九届四中全会精神的学习贯彻工作,增强制度意识,加强公司治理体系和治理能力建设。习近平总书记在对《决定》作说明时指出,“要打赢防范化解重大风险攻坚战,必须坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,运用制度威力应对风险挑战的冲击。”人保资产要思考三个问题:第一要强化制度意识。不看领导的眼色,要看制度的颜色,通过完善的制度体系,树立员工对未来的预期。第二要重构人保资产的制度体系。完整的制度就是公司的基因,是公司永续遗传的密码。制度是隐性的,但却真正构成了经营管理的基础。要完善公司制度管理办法,并在此基础上修订完善各项制度。第三要强化制度执行,为公司管理构筑一个公开、公平、公正的预期。

曾北川同志指出,要对表中央和集团决策部署,抓好各项经营管理工作。要坚持用科学理论指导工作实践,结合公司实际情况不折不扣抓好贯彻落实。关于深化机构改革,完成组织架构重建、实现机构职能调整,只是解决了“面”上的问题,真正要发生“化学反应”,还有大量工作要做。下一步要推动“人岗匹配”,人不配岗,调人;岗不配责,优化岗位设置。关于科技创新,要落实好集团创新驱动发展战略,高度重视科技赋能和人工智能应用,构建公司在科技创新领域的护城河。创新不仅是创新业务部的事情,更是全公司的事情,要形成全公司的创新体系,每个部门的考核中都要加入创新权重。关于扶贫工作,要落实好扶贫要求,党建、普惠、工会工作要主对动接,有机衔接,协同发力。关于法治建设,要认真落实《中国人民保险集团各级机构主要负责人履行推进法治合规建设第一责任人职责实施办法》,分解任务,压实工作责任。法律合规部要认真学习,提出贯彻落实的具体实施意见。关于群团工作,要发挥好工会、共青团的重要作用,用创新的思路、开放的办法,搭建平台,不仅要使公司成为员工建功立业的职。?惨?晌?故驹惫ざ喾矫娴牟鸥,使其获得全方位成长的平台。

曾北川同志指出,要进一步营造公司良好的学习氛围,关键是加强党委理论学习中心组学习,近期学习重点是中央经济工作会议精神。要加强学习型组织建设,开设“周末课堂”,邀请外部专家授课,传经送宝,推进全员大学习;要加强党委理论学习中心组学习,不管是领学、参会还是发言,都要收心、静气、敛神,结合工作入脑入心,做到学有所获。

会上,党委委员黄本尧、杨鹂围绕“学习贯彻十九届四中全会精神,推进治理体系和治理能力现代化”结合分管工作作重点发言。黄本尧同志指出,要坚持以制度建设为核心,不断完善投资管理机制,全面提升风险防控水平,始终守住一条不发生系统性风险的底线。要加强制度体系建设,兼顾投资效率;提高风险管理能力,进行价值挖掘;理顺投资管理模式,推进投研一体化,对标行业,超越基准,为集团高质量发展转型贡献力量。杨鹂同志指出,作为中管金融央企的工作者,应该深刻认识肩负的责任,必须通过思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业锤炼,切实提升治理能力和水平,把制度优势更好转化为治理效能,努力成为懂治理、能治理、善治理的行家里手。

公司党委班子成员、总裁室成员和各党支部书记、各部门主要负责人参加学习。

 

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